Literatur

Kostenfreies Sharing aus der SFINC.Bibliothek –
zur Unterstützung der „reflective practice“

Eine Auswahl an Artikeln verschiedener Autoren aus der reichhaltigen SFINC.Bibliothek zu den Themen:

  • betriebliche Kooperations- und Konfliktkultur,
  • Kulturwandel
  • Konfliktmanagement und Konfliktmanagementsysteme,
  • Mediation und Mediations-nahe Formate,
  • Mediationssupervision,
  • Interventionsmethoden und Deeskalationstechniken (tools)
  • Hintergrundwissen zu Konflikten und Konfliktdynamiken

 

Konflikt- und Kooperationskultur, Transformation, Kulturwandel, Führung

SFINC IMD Study – Covid-19-Impact neu

SFINC Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0

SFINC Die erschöpfte Arbeitswelt

SFINC Employees Who Raise Problems 

SFINC Begin with Trust – Harvard Business Review neu

SFINC Toxic Superstars – MIT Sloan

SFINC Encouraging bystanders – MIT Sloan

SFINC Build a Strong Culture neu

SFINC Konfliktkultur und Tabuthema Konflikt

SFINC Führungskultur im Wandel – Studie

SFINC How Leaders shape Conflict Cultures

SFINC How Leaders shape Conflict Cultures – Zusammenfassung deutsch

SFINC Feedback Fallacy – Harvard Business Review neu

SFINC Nothing soft about empathy

SFINC Analyse sozialer Konflikte in Unternehmen neu

SFINC Konfliktbearbeitungsverfahren im Vergleich – PWC Studie

SFINC Konfliktkultur an österreichischen Unis – Ferz

SFINC Company Culture Costco Case – MIT Sloan

SFINC Konfliktkultur und Start-ups

SFINC KPMG Konfliktkostenstudie 2009

 

Grundlagen der Mediation

SFINC Mediation aus psychologischer Sicht

SFINC Daniel Bowling Rolle Mediator

SFINC Beratungspsychologie für Mediation

SFINC Skeptische Konfliktpartner gewinnen

 

Mediation mit Mehrwert

SFINC Transfer-orientierte Mediation – Nadia Dörflinger

SFINC Mediationserzählungen – Nadja Alexander

 

Kritisches und Ehrliches zur Mediation

SFINC Mythen der Mediation – Leo Montada

SFINC Mediation Success – Hoffman and Svensson

SFINC Ways to Assure Mediator Quality

SFINC Mediation Success or Failure

SFINC Confessions of a mediator

SFINC Mediation – behind the magic

SFINC Qualification Requirements of Mediators

SFINC Principles – Opportunities – Challenges

SFINC Ethische Herausforderungen in der Mediationspraxis

SFINC Wirkfaktoren in der Mediation – Studie 2014

SFINC Bias and Success

 

Beiträge und Studien zu angrenzenden Themen, insbesondere betriebliche Kooperations- und Konfliktkultur:

Geteilte Beiträge auf Linked-In neu

 

Tools und Methoden Mediation & Konfliktmanagement

SFINC Umgang mit Killerphrasen

SFINC Reframing mit MiniMax-Wörtern neu

SFINC Aufmerksamkeitsfokussierung neu

 

Regelmässige Themen-Updates „Mediation & Konfliktmanagement“

Wer das Themen-Update „Mediation & Konfliktmanagement erhalten möchte (4 – 6 x Jahr), kann sich hier anmelden.

 

Individuelle Themenwünsche?

Sie suchen Literatur zu einem der oben aufgeführten Themen? Nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf – unsere Bibliothek ist so umfangreich – vielleicht können wir weiterhelfen. Kontakt: nd@sfinc.ch.

 

Kursprogramm 2020 – Spezialangebote

Für das Kursprogramm 2020 gelten attraktive Covid-19-Spezialkonditionen: SFINC.Angebote 2020 – Spezialkonditionen neu

 

 

  • Zertifikatslehrgänge

    Fokus: Konfliktvermittlung, Mediation, Supervision
  • Kurse und inhouse-Schulungen

    Kooperations- und Konfliktkompetenz, Konfliktmanagement, Mediation
  • Prozessberatung Kooperations- und Konfliktkultur

    für die Gesamtorganisation, Bereiche oder Teams
  • Konfliktklärung, Mediation, Supervision, Moderation

    In und zwischen Organisationen