Literatur
Kostenfreies Sharing aus der SFINC.Bibliothek –
zur Unterstützung der „reflective practice“
#reflectivepractice #nextlevelmediation #sharingiscaring
Eine Auswahl an Artikeln verschiedener Autoren aus der reichhaltigen SFINC.Bibliothek zu den Themen:
- betriebliche Kooperations- und Konfliktkultur,
- Kulturwandel
- Konfliktmanagement und Konfliktmanagementsysteme,
- Mediation und Mediations-nahe Formate,
- Mediationssupervision,
- Interventionsmethoden und Deeskalationstechniken (tools)
- Hintergrundwissen zu Konflikten und Konfliktdynamiken
- …
Konflikt- und Kooperationskultur, Transformation, Kulturwandel, Führung
SFINC IMD Study – Covid-19-Impact
SFINC Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0
SFINC Die erschöpfte Arbeitswelt
SFINC Employees Who Raise Problems
SFINC Begin with Trust – Harvard Business Review
SFINC Toxic Superstars – MIT Sloan
SFINC Encouraging bystanders – MIT Sloan
SFINC Konfliktkultur und Tabuthema Konflikt
SFINC Führungskultur im Wandel – Studie
SFINC How Leaders shape Conflict Cultures
SFINC How Leaders shape Conflict Cultures – Zusammenfassung deutsch
SFINC Feedback Fallacy – Harvard Business Review
SFINC Nothing soft about empathy
SFINC Analyse sozialer Konflikte in Unternehmen
SFINC Konfliktbearbeitungsverfahren im Vergleich – PWC Studie
SFINC Konfliktkultur an österreichischen Unis – Ferz
SFINC Company Culture Costco Case – MIT Sloan
SFINC Konfliktkultur und Start-ups
SFINC KPMG Konfliktkostenstudie 2009
SFINC Untersuchung zur Distanzführung
SFINC Homeoffice und resilienzförderlicher Personaleinsatz
SFINC Herausforderungen Projekt- und Teamarbeit
SFINC Führung virtueller Teams
SFINC Führen in verteilten Strukturen
SFINC E-Leadership virtueller Teams
SFINC Anforderungen an Führungskräfte 4.0
Grundlagen der Mediation
SFINC Mediation aus psychologischer Sicht
SFINC Daniel Bowling Rolle Mediator
SFINC Beratungspsychologie für Mediation
SFINC Skeptische Konfliktpartner gewinnen
Mediation mit Mehrwert
SFINC Transfer-orientierte Mediation – Nadia Dörflinger
SFINC Mediationserzählungen – Nadja Alexander
Kritisches und Ehrliches zur Mediation
SFINC Mythen der Mediation – Leo Montada
SFINC Mediation Success – Hoffman and Svensson
SFINC Ways to Assure Mediator Quality
SFINC Mediation Success or Failure
SFINC Confessions of a mediator
SFINC Mediation – behind the magic
SFINC Qualification Requirements of Mediators
SFINC Principles – Opportunities – Challenges
SFINC Ethische Herausforderungen in der Mediationspraxis
SFINC Wirkfaktoren in der Mediation – Studie 2014
Beiträge und Studien zu angrenzenden Themen, insbesondere betriebliche Kooperations- und Konfliktkultur:
Geteilte Beiträge auf Linked-In
Tools und Methoden Mediation & Konfliktmanagement
SFINC Umgang mit Killerphrasen
SFINC Reframing mit MiniMax-Wörtern
SFINC Aufmerksamkeitsfokussierung
Online-Mediation und Online Dispute Resolution (ODR)
SFINC Neue Medien in der Konfliktvermittlung
SFINC Potential for E-mediation at Work
SFINC Courts Mediation Covid-19
SFINC Online Mediation – Gamechanger or Much Ado About Nothing
SFINC Mediating Disputes Online
SFINC From Skeptic to Optimist on Online Mediation
SFINC Confidentiality in Online Mediation
SFINC Bringing Technology to the Mediation Table
SFINC Dealing with Emotions online
SFINC Fairness Trust Security in ODR
SFINC Potential for mediating online